春节临近，各大商家纷纷开启年度复盘和年终总结，并据此期待春节的到来。在喜庆的气氛中，很多事情会在过年后才想到，过年前的准备会相对不足。春节临近，商家需要避免哪些经营失误？
误区一
年货节一过，物流就陆续关停，就不用赔了？这种想法是错误的。过年的时候，大家都不开车，维持体重可以用最少的钱给店带来最大的客流量。
过年期间不能放弃付费部分，但要相应增加计划的权重。这个时候，当年后第一波流量爆发的时候，因为我们的账号、方案、关键词权重高，在同样的竞价下，我们得到的印象数、点击数会远远高于不开车的商家。
两个误解
越接近年底，越不重视节前的商品。可以随便卖款式，年后再回来换新的？这种想法也是误区之一。
众所周知，款式更新快，尤其是服装类，季节性明显。年前冬季款可以有针对性的做促销活动，防止年后库存堆积。不过春节前最重要的是做有潜力的新机型。春节期间，你可以选择和测量模型，并做一些潜在模型销售的基本维护。
2008年以后，春季款需求会爆发，冬季款需求会迅速减少。所以商家需要在2008年之前进行爆款测试，2008年之后再来的时候可以重点推货，让门店在最快的时间内获得较大的流量，从而快速恢复正常运营。
误区三
临近春节，订单量不会很大，所以年前提前停止发货？这种想法也会对春节期间的店铺经营产生一定的影响。
01.春节不放假。
过年的时候，基本的公务活动都可以参加，不管有没有用，都可以跟着官方节奏走。
基本上官方的活动会有很好的权重，因为通过审核机制可以点击到物品，会给店铺和物品带来很好的效果，淘活动也要继续，不要因为节假日而放弃这些流量。
02.春节物流关门。
物流方面，可以多和物流公司沟通，发货时间和截止日期，尽量不要让门店过早停止发货，对流量影响特别大。
因为过年期间下单基本都是加急的，如果客户强烈需要尽快发货，有条件的商家可以选择顺丰，这样会给买家带来良好的购物体验，也更有利于维护粉丝粘性。
