每一次活动都是一次机会，所以在参与活动之前，天猫卖家需要提前做好活动的计划。方案包括店铺装修，活动设置，人员安排等等。今天我们就来聊聊如何写猫咪活动计划书吧！
年度运营核心计划
1.运营思路:天猫+综合流量渠道+联盟营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划。
2.年度运营计划和各阶段计划，目标和成本控制预算，运营团队的磨合和稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P标准的制定，KPI考核机制和核心指标的确定，客户服务体系，营销资源的共享和划分。
3.产品定位，风格定位，拍照，更新天猫，做详情页，店铺管理与内功，装修与视觉陈列，策划文案。
4.店铺的推广引流重点是直通车、钻展、淘宝客，以及店内相关的搭配、套餐优化。
5.明星代言活动、双十一双十二促销活动等活动策划和大促策划。
6.社交媒体的运营，微信和微博的日常运营和推广。
7.多层次的会员和积分体系方案，会员关怀，提升用户体验，老客户优惠活动。
8.日常维护管理，网店优化，数据监测分析调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等。).
9.团队协调，与部门沟通协调，供应链管理(产品、市场、仓储、物流等。).
首先，应该理解，任何计划都必须在实地实施。如果不能实施的方案毫无意义，那就有点纸上谈兵了。时间长了，人们会质疑你的能力。只有那些能执行的，能改善转型，能给公司带来更多收益的，才是有价值的。
其次，我们的计划是写给领导和老板的。需要组织清楚，不能混淆。建议多使用图表或表格，直观易懂。
再次，制定计划时，领导或老板会看计划是否可行，需要投入多少，能带来多少收益，也就是投入产出比。这个效果预估需要给老板看清楚，还有实施时间，什么阶段能达到什么样的目标，让老板心里有数。
我希望每个人都能明白，当我们制定出详细的操作规则后，接下来最重要的事情就是安排人去执行。不要小看这一步。再好的计划，人事安排落实不到位，最后也是徒劳。
