一、旗舰店***专卖店***专营店有什么区别
旗舰店、专卖店、专营店有3点不同：
1、旗舰店的实质：旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称，其实就是城市中心店或地区中心店。
2、专卖店的实质：指专门经营或授权经营某一主要品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业形态。
3、专营店的实质：一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店，它实际上包括了国家行业标准中的专业店、专营店和家居建材商店。
（1）权威性。有效肃清假冒伪劣产品，起到以正视听的作用。
（2）身份明确。维护消费者的知情权益。
（3）经营稳定。长期经营不是短期行为，能有效维护自身形象及消费者利益。
（4）值得信赖。能让网购者真正放心购物，明白购物。
（5）成本低，效率高。这是一般网店所具有的特点，作为官方网店效果更明显。
（1）选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。
（2）营业面积以著名品牌、大众品牌为主；销售体现量小、质优、高毛利。
（3）专卖店是品牌、形象、文化的窗口，有利于品牌的进一步提升。
（4）能有效贯彻和执行文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈。
（5）专心专业、专卖一类产品或一个品牌，大大增强产品的终端销售能力。
（6）更多的创造顾客购买一类产品或一个品牌的系列产品（专卖+优质产品+星级服务）的机会，提升产品的销量。
（1）经营商品“专”由于“专”，使其经营的某类商品品种齐全，技术含量高，能够满足某一市场的特殊需求，专营店的这种优势是其他综合性商店不能比拟的，因此其目标顾客以有目的地选购某类商品的流动顾客为主。
（2）服务方式“活”专营店经营政策的核心是品种政策、差别化政策。采购方式有各店采购、集中采购、集中与各店采购结合等三种方式，比较重视各店的自主权与灵活性，能够提供针对性的服务，根据顾客特点，为顾客设计生活，指导消费。
（3）资本回收期“短”拥有鲜明特色的专营店对于目标市场具有很强的吸引力，加之单店投资较小，能够在较短的时间内收回投资，不至于长期负债经营。专业化经营的方式又保证了其拥有忠诚度较高的消费群体，因此，专营店的经营风险也就不大。
1、旗舰店的意义：旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式，旗舰店也应该是形象的旗舰店，用来更好地展示企业品牌形象；还应该是销售的旗舰店，要有好的销售业绩；更应该是管理的旗舰店，可以高效地管理商店（其中包括对员工的管理）。
总之，旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物，是品牌竞争的有力手段，对企业本身有重大意义，对行业发展也能起到绝佳的示范作用。
2、专卖店的意义：专卖店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利于公司品牌的进一步提升；能有效贯彻和执行公司文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈；专心专业、专卖公司品牌，大大增强公司产品的终端销售能力。
更多的创造顾客购买公司系列产品（专卖+优质产品+星级服务）的机会，提升公司产品的销量；消费者到专卖店选购产品时，公司有百分之百的销售机会（店内无其他品牌），大大增加了公司产品的成交率。
3、专营店的意义：民族化趋势专营店的个性化再升华一步就是民族化。从我国的专营店，尤其是老字号专营店来看，由表及里，到处都渗透着民族味。
一些文化街有很多经营文化用品的专营店，一代一代传下来，经营的商品是地道的中国文化商品，经营的思想是讲和气生财，并且讲诚信，不欺不诈，服务到位，这也反映了纯粹的中国传统文化。
二、专卖店与专营店的区别
1、专卖店，也称专营店，授权经销商，也称被授权商。二者的区别如下：
2、一、内涵不同。专卖店是指专门经营或授权经营某一主要品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业形态。品牌授权经营商则是通过支付权利金租赁特定的品牌进行销售。
3、二、所有权不同。授权经销商并不享有品牌的所有权。而专卖店有的享有品牌所有权。
4、三、外延不同。品牌授权经营商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜，统一销售授权品牌的商品。专卖店则可能不是授权经销商。
5、四、作用不同。专卖店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利于公司品牌的进一步提升；品牌经销商则是通过品牌授权，可以节省大量用于品牌创建的资金和新产品设计费用，从而把资金集中利用在产品的研发和销售上。
6、授权给经销商提供了许多重要的帮助：通过使用某种知名的图像，授权产品能引起消费者的兴趣、光顾和忠实而购买；对某种特定品牌授权的投资能让经营商的产品具有唯一的特征和含义从而从其他大量相似的产品中区别开。
7、通过这些独特的合作让他们的产品分类，经营商能建立他们自己的产品形象，可以有更高的价格，更大的销售量，获得更大的利润。
三、专营店和专卖店什么区别
一、专营店，一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店，还指占地800平方英尺以下，主要集中经营有限量的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。直营店是企业直接经营的零售店，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用自营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。
专营店集中于一块狭长的市场分区，经营少量的商品品种但商品种类多样。而言，专营店比直营店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。
直营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。
让我们一起努力，创造更美好的未来！专营店与专卖店的区别的介绍就聊到这里吧。
