研究电子商务的兴起与变迁，我们能感受到技术进步对商业环境产生的革命性影响，进而为各类企业提供转型升级的启示和灵感。小编给大家整理了世界500强企业价值观的相关信息，欢迎您阅读和参考。
一、海尔企业的目标、使命和价值观分别是什么
1、名牌战略发展阶段：实施全面质量管理，要么不干，要干就干第一
2、多元化战略发展阶段：实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”
3、国际化战略发展阶段：实施“市场链”流程再造,走出国门，出口创牌
4、全球化品牌战略发展阶段：创造互联网时代的全球化品牌，探索“人单合一双赢”商业模式
5、网络化战略发展阶段：网络化的市场，网络化的企业，继续探索“人单合一双赢”商业模式
海尔企业的使命是：：创中国的世界名牌，为民族争光
1、是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力
2、发展观：创业创新的两创精神——海尔文化不变的基因
3、利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障
海尔集团作为世界白色家电第一品牌、已成为中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。
参考资料来源：百度百科——海尔
二、500强企业使命大全
1、可口可乐（1）使命：我们致力于为公司股东创造价值，不断改变世界；（2）愿景：通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值、进而实现我们的目标。
2、耐克电器使命：用我们的产品和服务丰富大众生活，并以此使股东价值最大化。
3、飞利浦企业使命：（1）使客户感到满意；（2）成功履行承诺；（3）相互依存。
4、三星电子使命：为人类社会作贡献。
5、微软公司（1）使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件；（2）愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
6、思科公司使命：成为世界一流的软件集团。
7、IBM公司企业使命：（1）带动人类的进步；（2）以人为核心，向所有用户提供最优质的服务；（3）职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则；（4）尊重个人，服务、完全主义三信条。
8、苹果电脑公司（1）愿景：让每人拥有一台计算机；（2）使命：推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心；（3）核心价值观：提供大众强大的计算能力。
9、沃尔玛企业使命：（1）天天低价（三项基本信仰：尊重个人、服务顾客、追求卓越）；（2）给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。
10、奔驰使命：努力使自己成为世界汽车工业的领头羊，公司的任何发展都要顺应时代的需求，不断创新，推动汽车工业的发展。
11、通用使命：使GM成为全球领先的交通产品和服务共赢商。
12、麦当劳企业愿景：控制全球食品服务业。
13、本田使命：我们要具备国际观，尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品，以满足全世界顾客的需要。
14、柯达愿景：只要是图片都是我们的业务。
15、荷兰银行（1）使命：透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所；（2）价值观与经营理念：诚信、尊重、团队与专业，扮演了贯彻使命与实现愿景的重要角色。
16、施乐公司使命：施乐将成为世界的领导者。
17、欧特克公司使命：创造软件工具、变理想为现实。
18、麦肯锡公司愿景与使命合一：帮助杰出的公司和政府更为成功。（1）为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。（2）对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。（3）预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
19、波士顿咨询公司企业使命：协助客户创造并保持竞争优势，以提高客户的业绩。
20、花旗集团使命：独具特色，卓越全球。
三、世界500强企业企业文化***企业使命***愿景***核心价值观***集锦
1、企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 [1]企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
2、愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成，具有引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘，在不确定和不稳定的环境中，提出方向性的长程导向，把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上，使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持，持续依循的明确方向、步骤与路径前进；并且藉由愿景，有效培育与鼓舞组织内部所有成员提升职能，激发个人潜能，促使成员竭尽全力，增加组织生产力，达到顾客满意度的组织目标。因此，愿景受到领导者及组织成员的信念和价值观、组织的宗旨等影响，是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法，它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。
3、核心价值观，简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。核心价值观（core values）是指企业必须拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它影响与表明企业如何生存的立场。
4、应答时间：2021-03-04，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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