苏宁的张力与张近东的定力
年1月间，在集团当年度工作部署会上，张近东提升了苏宁物流和科技产业的战略地位，构建了多产业协同发展的新局。 这也是苏宁智慧零售生态圈的战略升级。
谈什么“于心何忍”？张老板此刻自顾不暇，哪里还会考虑员工的事儿！苏宁怎样才能度过难关才是张近东最关心的，媒体披露苏宁集团正在探讨如何变卖国际米兰俱乐部，凡是能够回流资金的可能，张老板都在尝试运作。
而且苏宁易购在国外还有球队，就是米兰，这些可以说都是不怎么挣钱的买卖，更是因为盈利不了，而又不断的扩张所以才造成了今天这样的局面。
张近东一生只听哥哥的话，其他人的建议对他来说不重要，因此，不顾大家反对，张近东就从批发转为连锁经营。 当年底，苏宁第一家旗舰店—苏宁电器南京新街口店正式开张。
苏宁起步早,为什么没有做强做大?
1、因为有几个原因：线上起步晚。为什么这么说，从阿里到京东再到苏宁和国美，电商行业的发展已经进入饱和状态，光从阿里和京东就能看出，苏宁已经在电商行业没有发展空间了。经营模式。
2、一）核心原因是： 苏宁电器线下资产过重，线下与线上并没有实现互相补充、互相成就的商业闭环，反而是互相消耗和拆台 。（二）第二个原因： 苏宁的主业无法聚焦，让消费者无所适从 。
3、事实上，苏宁易购的起步并不晚，而且当时它的实力也并不弱，苏宁易购最大的问题就是没有专注电商发展，反而是采取不断地买买买的措施。
4、当然有！安能快递 最起初的安能是做物流的，尽管和快递看上去大致相同，但是二者有着根本性的差距。这其中最重要的一点就是，物流的货物比较大数量少，而快递的运送货物则是小件数量多。
5、由于当时在合同中没有约定不能将该系统卖给行业竞争对手，此后，国美、五星、大中等电器连锁企业都用上了这套苏宁与金力共同开发的ERP系统。苏宁信息化管理上的先发优势逐步递减。那几年张近东为此没少批评苏宁的IT负责人。
实体零售关店潮之后,苏宁零售云逆市开出第6000家店
苏宁原有的线下基因在电商时代里成为了独有的优势，其一就是在中国县镇市场上进化出了想象空间十足的“苏宁零售云”。
实体店的成本主要有铺租、水电费、店员工资等，很多实体店没人去购买，每个月都在亏损，不少实体店刚开几个月就不行了。
合肥百货：投资参股安徽空港百大启明星跨境电商有限公司，同时，跨境线下体验店于7月24日开业运营，跨境电商O2O模式正式落地。
虽然，有关负责人说业务调整，在行家看来“新零售加家餐饮”，已经玩不下去了。2016年，马云第一次提出新零售概念之后，阿里、京东、苏宁、永辉纷纷跟进，各个玩家蜂拥而至。
人工智能浪尖，无人店撬动下一个风口 新零售革命的主角是风头正盛的人工智能，掀起这一场革命的根本驱动力也即是推进零售业智慧化、高效化、体验化的人工智能。
智能家居产业链上游为技术层和基础层，主要参与企业包括芯片、传感器、智能控制器等硬件供应商以及AI技术、云服务等软件供应商；中游为智能家居系统及设备的设计制造；下游为消费市场，主要参与者有房地产企业、家装企业、零售企业等。
边扩张边亏损,苏宁小店烧钱在持续
为了争得市场份额，苏宁在公告中提及小店将继续加速扩张门店的步伐。开店计划仍将加速进行、新店尚无盈利能力，也就是说亏损和负债或将持续扩大，这也是苏宁小店为何需要3亿美元的增资。
而一向激进扩张的叮咚买菜，从最新发布的财报来看，也放慢了步伐，开始“收缩减亏”——季度收入首次出现环比下滑，同时净亏损也在下降。财报显示，叮咚买菜去年12月在上海地区全面盈利。
年1-7月内，苏宁小店亏损近3亿元，截至报告期末，小店总数达到4177家，其中3927家为当年新增。
共享经济要想持续发展，就必须进行渠道下沉，将价值的重更加深刻的表达出来。 人工智能盛行元年：玩金子嘛，玩法要高级 历史洪流裹挟，却总会为那些激流勇进之人留得弄潮的天地，这句话用在2016年再恰当不过。
张近东的苏宁小店、苏宁广场都需要投入大量资金，导致在线上的反应太慢，这个市场注定战绩先机者赢得一切。其它网络平台持续竞争，让其他线上平台发展艰难。大量烧钱没有相应收获后，苏宁线上以及线下入不敷出，陷入泥潭。
PPTV亏损超10亿后，从苏宁上市公司主体中剥离；天天快递2020年上半年亏损52亿元；2019年，亏损的苏宁小店、LAOX也被剥离上市体系。
互联网巨头攻不进社区
1、第二波进社区的互联网新巨头，似乎也在上演“虎头蛇尾”的戏码。03第三场进击之路：阿里的内部两条社区线路之争要说哪家互联网巨头对社区生意最在意，不是美团这种天生的地面战争选手，而是电商业务为核心的阿里巴巴。
2、那些攻城略地的兵蚁，那些风雨兼程的工蚁，汇集成一股力量强大的洪流，让“互联网+”的疆域不断扩张。兵蚁 打江山攻坚战 2015年，地面推广（简称地推）忽然热了起来。
3、一有风吹草动就裁员，而且互联网公司裁员已经是常态了吧，就算正常年份也是裁来裁去的，而且就互联网的裁员借口只有想不到，没他们做不到的。 从2021年开始，互联网企业裁员的消息，不时刷爆网络。
4、富凯摘要 ： 未来十年，京东数智化 社会 供应链将服务全球15亿消费者和近1000万家企业。
2018年零售众生相:沃尔玛半年关16店、邻家倒闭、永辉云创亏损6亿...
年、2017年，永辉云创分别亏损16亿元、67亿元。2018年年前三季度，永辉超市净利润18亿元，同比下滑29%，其中云创业务亏损达17亿元。
自2016年至2018年，永辉云创连续三年亏损近10亿元。 一地鸡毛的不止永辉。盒马、美团小象生鲜等新零售业态相继卷入关店潮，盒马创始人侯毅也自称，不得不从“舍命狂奔”变成“保命狂奔”。
作为一家成立时间2001年的百货品牌，永辉在创立九年后达到辉煌，并且在2010年上市。因为优异的盈利，其总市值一路上涨，较多时超过1600亿人民币。
希望我们下次再见，祝您一切顺利！
