在大环境的影响下，许多行业都受到了多多少少的影响，全球的经济也有所影响
一、疫情全面冲击宏观经济、中观行业和微观个体
疫情影响是全面性的，但受影响程度不同。
二、对宏观的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨
疫情对宏观经济的冲击来自于需求和供给两方面，即影响GDP核算中的支出法和生产法。
注：E代表估计值，F代表预测值；
在这样的情景下，你还在靠着那么一点的工资？
第一，因为自己曾经也有过类似的经历，作为普普通通上班族，一个月拿着无厘头的工资，所以想给自己找一份副业，开辟第二战场！！
第二，想起来很简单，但是却迟迟不肯动起来，或许是因为自己的惰性，总想呆在舒适区，导致几年前就有副业的想法，却迟迟不能兑现，一拖再拖，直到去年下半年才得以实现，而且还是那种遭遇滑铁卢式的失败，所以，我想通过这个文章，帮助大家改变现状，勇敢的迈出第一步！
机会都是留给有准备的人!!!
我在开始分享之前，给大家一个观点，不管我分享的是什么，也不管你最后做与不做，我都希望你们能找当下趋势的蓝海项目，只有站在风口项目你才能更好的成长，才会学到的更多~
这么多的副业为啥我推荐''电商''?
在没接触到虚拟电商的时候，没想到还能这样玩无货源模式，最主要不需要囤货不需要用什么成本，也就是所谓的不需要囤积商品，而后导致商品的滞销货品一旦堆积的多，能稳定的出售还好，但一旦销售不出，砸手里了哭都没地方
所以无货源模式就体现在这你有一个产品，就可以无限复制，卖给100个人1000个人都是一样的东西，所以这对我们来说就是一个印钞机！这是一个对于新手小白来说没有基础门槛的行业！
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还包含了货源在哪里找,该怎么了解店铺数据,如何推广和运营店铺
等多样干货
你不要说资料我看的多了,看的多和能吸收到的知识能成正比吗?要用心思考,而不是只是为了单纯的阅读而阅读,这样给你再多的资料又有什么用呢
作为创业者，我一再提醒：必须多维度了解“电商行业”，再结合“自身条件及目的”理性、务实的选择
接下来分析下电商需要从多少个维度进行思考？
1.电商都有什么平台模式?
综合性电商(淘宝\\京东\\1688等多个)社交电商(微信\\拼多多)内容电商(小红书等)直播电商(抖音\\快手)等等,多样化类似,只有多了解,才有针对性选择
2.我适合那一种电商模式?
比如我文笔好,适合做内容;我粉丝多,适合直播;我会拍视频,适合抖音;我是厂家,适合拼多多;我是经销商,适合淘宝,京东,1688等;我啥也不是,那就真的啥也不是嘿嘿
3.了解生意结构?
做生意当然需要店、产品、顾客那电商也如此这般,我适合开什么店?我卖什么产品能赚钱?我以那种高性价方式推广?
4.是否了解平台的规则?
在任何平台都一样,会有自己的一个规则性,了解规则,掌握趋势,避免实际经营的时候掉坑
5.是否熟悉个平台的一个后台操作
对后台的一个熟悉,可以在实战的时候大大的提升工作效率
6.该卖什么产品能赚到钱呢
不要盲目的选品适合别人,不一定合适你,所谓7分靠选品,3分靠运营,可想而知选品的重要性非常大
7.我要如何优化
比如,店铺需要上架什么多少商品,每个产品又要如何优化,店铺的视觉设计,产品营销策划等
8.要如何提升商品的竞争力?
新店新品,必须重视商品属性、定价、标题/主页图、详情页、营销策划等等
9.该如何使用引流技巧
直通车、超级推荐、钻展、淘客、等,每种技巧的操作方式是什么,自然流量和付费的流量,是一个什么体系,有什么共性和特点
10.如何理解竞争规则
店铺之间的竞争,单品、关键词、策划.那些数据为标准,那些需要分析了解
11.平台的活动与策划?
各种活动如:618大促、99划算节、双12、双11、天天特价等活动的参与和策划活动方案的提升方式
12.如何''优化''和''分析''数据?
流量、转换率、访客、排名下滑、商品的详情页的点击，分析数据问题的原因和优化细节
13.如何制定店铺的走向和计划
店铺运营方案、年度销售目标、季度、月度、周的一个达成定向
明确目标
不说多,如果你能针对这些问题的角度去分析和理解到百分之八十的话,恭喜你可以出师了,但也不要骄傲一个知识是学无止境的,永远要保持一个好学者的心态去追求,这样你才能在顶峰之上
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