余祥文,被业界誉为“中国第一外贸操盘手”。 现任福建省国际电子商务中心高级顾问, 凯盛投资高级顾问,北京科技经营管理学院特聘名誉主任。 多年来一直致力于网上贸易领域的研究和实践, 曾为几十家大型贸易企业提供网上贸易咨询服务和解决方案, 并被多家大型企业特聘为高级营销顾问。

开工厂,别人眼里你是老板,只有自己知道在当孙子!

外贸B2B admin 29℃

对于要不要创业做一个工厂老板,更是仁者见仁。有人说:“做工厂的小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬牙夜夜难眠,这就是我们的2017!”这话可能说得有点严重,但是这几年,老板们的确不容易。

鲁迅说过,没有在车里哭过的家具老板,不足以谈人生。好吧,鲁迅并没有说过。

创业受挫的时候,一个人,在楼下的车库里崩溃大哭,哭完了,还得笑着回家,第二天笑着去公司。

这跟传说中的老板,画风完全不同啊,说好的霸道总裁呢,说好的食物链顶端呢,说好的有钱任性看心情呢。

身为工厂老板,公司里可以不用打卡上班的人,每天的日常不就该是出席各种高大上会议,跟各种大佬见面合影发朋友圈,和物业方,供应商们谈笑风生,张口就是几十上百万的生意,完全不知道民间疾苦吗?

你错了!只有真正开过厂的老板才知道,这身份有多特么苦逼!

当老板的一大体验,就是焦虑,每天都为盈利而发愁,但是,公司太小了,太弱势了,后面的款太难催了,而公司各项花费,又比想象中大多了。

每天早上睁开眼睛,就是各种开支……房租、水电、人员工资、材料费、物管费。每次出纳找老板签单,只要看到上千块的支出,就有点手抖。

一个工厂老板朋友说,创业这段经历,让他体验最多的,就是挫败感,他以前是大集团采购部的高管,他们集团采购部是最强势的,他是各个客户争相巴结的对象。

后来他辞职出来创业,为了实现自己做工厂老板的梦想,从此——他从甲方变成了乙方,他从大爷变成了孙子。

在客户面前,他是孙子,同一天,同一道菜,一桌客人投诉这道菜太油腻,另一桌客人投诉这道菜太清淡,他都得去一一赔罪……

在员工面前,他依然是孙子,招人很难,特别怕员工辞职。有时候对员工话说得重了点,都怕把人给得罪了,还得找机会去弥补,比如发个红包,比如说几句好话。

制造业很多厂营状况不好,没有办法用钱来留人,这个时候,光靠关心员工的情绪,是留不住人的。好几次,员工发个微信,就说,老板,不好意思,我不干了。

还有一些员工,很耿直,当面跟他提辞职,站在道德制高点上,吐槽公司种种问题,有些说的有道理,有些实在没道理,他不服气,会怼回去。

但他会发现,员工坐在对面,微笑而矜持地看着他,让他觉得自己像个傻逼,最后,员工会他一个deadline,“我一周后就会走”,然后骄傲地离开,留下帅气的背影……

有段时间,连续三个人辞职,只要有员工开口说“老板,有空吗,有点事想跟你说”,他就会觉得心脏一紧,其实,老板是比大多数人想象中,更脆弱的。

知乎上,有个叫苗露-Mahlon的网友把所有的负能量鸡汤套在创业身上,超级好使。“创业以后,你就发现,不努力一下,你丫根本不知道什么叫绝望”。

跟随你创业的人,往往是‘一路上有你,苦一点也愿意’,苦太多的话,就免谈!你的投资人是个盖世英雄,总有一天,他会骑着七彩祥云,去给别人投钱。”

是啊开工厂创业维艰,能挺过来的,都特么是超人。那么,对于一不小心走上了开厂老板这条不归路的人该怎么办呢?

下面小编把当老板的几大艰苦推送给你,想当老板的好好看一看。

抉择之痛苦

企业做到一定规模,老板自然风光,然而,随之而来却是企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的,企业到底要不要发展壮大?

如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经理人,又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾。矛盾发生时,职业经理人拍拍屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子。

风险之痛苦

企业越大,犯错误的风险越大。现在,大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的,老板成功了,那就肯定有其成功之处。

比如:有的人勤奋,有的人聪明…但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养,很多时候,他们并不知道自己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律,最后的法律后果还得老板自己承担。

亲情之痛苦

在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多,算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬。

有的人做了老板以后,由于利益的纷争,兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,每个人的想法就不一样了,有的说自己还要继续发展,急需钱投资,不能退钱,最后是胡志标式的断臂之痛。

身体之痛苦

宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,身体垮了。

孤独之痛苦

老板的交际圈很广,但风光只在表面,与政府,永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系;与家人和亲人,疏于沟通可能出现了裂缝;与原来的朋友,经过多年的创业,要么分离,要么剩下来的就是下属关系。

财富之痛苦

很多老板,有了钱比没钱更痛苦,特别是中小企业的老板,考虑到财富的安全,穿的和吃的并不比以前更放得开,有的老板,逢年过节头皮都发麻了,因为变相的敲诈随时都在发生,有时候老板看起来大,实际上比谁都小。

变态之痛苦

珠三角老板圈子里流行着一句话:老板不是人干的。中国的老板们特别是中小企业的老板越来越过不上正常的生活,包括不正常的人际关系和不正常的心态。

责任之痛苦

谁都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,总是有几百人几千人几万人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业的破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个产业都可能产生影响。

无形中老板对社会做出了巨大的贡献,但是正是这些使命使得老板不得不面临其他的痛苦:社会的仇富心态和自己的身心疲惫。

老板,看似了不起的身份,但没有谁能随随便便成功。创业维艰,如果你立志要做一个老板,那么,当你身处低谷时,希望你依然能立即行动、坚定信念、不留遗憾、勇于承担。

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